为了提高项目管理质量，更好地推进工程建设，2022年3月17日下午，工程部组织部门项目经理和现场代表到涪陵科教产业实训基地（一期）建设工程进行了观摩学习。集团公司工程部分管领导刘永新和财务总监胥端容一同参与了观摩活动。

图为观摩学习现场

首先，工程项目经理陈本学对项目整体情况进行了详细介绍，重点讲述了项目装配式建筑施工工艺、现场质量控制措施以及项目安全文明施工情况；随后，到工程现场进行了观摩，大家边走边看边交流，学习氛围十分浓厚。

现场观摩结束后，工程部分管领导刘永新进行了总结发言，对该项目建设取得的成绩予以肯定，同时对工程部项目管理人员提出要求：一是项目管理人员要有高度的责任心，要继承我司在工程建设管理领域的优良传统，把公司的事当作家里的事来做；二是要严格实行项目经理负责制，项目经理要在项目从立项到竣工验收及移交全过程管理中切实担负起责任，推动项目建设；三是要有危机意识，不断加强学习，提高自己的业务能力和管理水平；四是遵守公司廉政管理规定，树立服务意识，管好自己，不得触碰廉政红线。最后刘总还以宏声度假村至工贸职业技术学院道路工程图文资料为例，就如何解决项目存在问题进行了经验介绍，要求各项目参照学习。

图为观摩学习总结会

现场观摩结束后，工程部分管领导刘永新进行了总结发言，对该项目建设取得的成绩予以肯定，同时对工程部项目管理人员提出要求：一是项目管理人员要有高度的责任心，要继承我司在工程建设管理领域的优良传统，把公司的事当作家里的事来做；二是要严格实行项目经理负责制，项目经理要在项目从立项到竣工验收及移交全过程管理中切实担负起责任，推动项目建设；三是要有危机意识，不断加强学习，提高自己的业务能力和管理水平；四是遵守公司廉政管理规定，树立服务意识，管好自己，不得触碰廉政红线。最后刘总还以宏声度假村至工贸职业技术学院道路工程图文资料为例，就如何解决项目存在问题进行了经验介绍，要求各项目参照学习。